큐빅 스테이블코인에 대한 주장 - 1부: 왜 질문하는가
큐빅 생태계를 위한 운영 위원회의 현재 전략을 평가하고 우리의 대안을 제안하는 일련의 게시물을 시작합니다. 우리는 기업가를 유치하고 가치를 창출하는 것이 개발자에 집중하고 공급을 줄이는 것보다 왜 우선되어야 하는지 탐구할 것입니다.
스펠렁커, 2024년 8월 5일.
소개
큐빅 운영 위원회의 제안은 우리 생태계의 미래에 매우 중요합니다. 우리는 그들의 노력을 존중하지만, 잘-informed된 결정을 내리기 위해 건강한 토론에 참여하는 것이 필수적입니다. 이러한 전략을 비판적으로 검토함으로써, 우리는 번영하고 혁신적인 생태계를 함께 만들 수 있습니다.
왜?
당신이 기업가이거나 회사라면, 잠시 멈추고 이 질문에 답해보십시오: 왜 큐빅에 구축하고 싶습니까?
당신이 기업가나 회사가 아니라면, 당신이 그런 사람이라고 상상해보세요. 다른 플랫폼보다 큐빅을 선택하도록 동기를 부여하는 것은 무엇일까요?
답변을 서두르지 마십시오. 읽었던 것을 무의미하게 반복하지 마십시오(“uPOW!”, “AI!”).
대신, 잠시 멈추고 깊게 숨을 쉬고 비판적으로 자신의 동기를 생각해보세요. 큐빅의 가장 중요한 질문인 “왜 질문”에 답하기 전에.
중요한 질문
여러분의 삶에서 가장 중요한 두 날은 태어난 날과 그 이유를 발견한 날입니다. 마크 트웨인에게 종종 귀속되는 이 출처 불명의 인용문은 보편적인 욕구를 설명합니다. 우리는 모두 우리의 목적을 명확히 하고 싶어합니다. 우리가 하는 모든 일의 이유는 무엇일까요? 사람들은 본능적으로 이유를 알면 길을 안다는 것을 알고 있습니다.
행동 경제학은 인센티브가 결정을 형성한다는 것을 보여줍니다. 동기 이론은 사람들이 위계적 질서로 자신의 필요를 충족시킬 인센티브를 가지고 있다고 주장합니다. 심리학자들은 내적 만족(내적 동기)과 외적 보상(외적 동기)을 구별하고 두 가지 유형의 인센티브가 사람들이 행동하는 방식에 영향을 미친다는 것을 입증했습니다. 비즈니스에서 회사들은 이익, 시장 점유율, 경쟁 우위와 같은 인센티브에 기반하여 결정을 내립니다. 역사는 인간의 발전이 생존, 경제적 이득, 사회적 지위, 기술 발전과 같은 인센티브에 의해 추진되었음을 보여줍니다. 어디를 봐도 인센티브는 어디에나 있습니다. 경제적, 심리적, 사회적 또는 문화적이든, 인센티브는 우리의 행동과 결정을 이끌어냅니다.
이해한다는 것은 인센티브를 이해하는 것입니다. “왜 큐빅에 구축하고 싶습니까?”에 답하는 것은 “큐빅에 구축할 인센티브는 무엇입니까?”에 답하는 것입니다.
어려운 질문
큐빅에 구축할 인센티브를 이해하는 것은 어려운 작업입니다. 많은 사람들이 시도했지만 실패했습니다. 큐빅의 가장 중요한 질문이 지금까지 우리를 피했다는 것을 어떻게 알 수 있습니까? 현재 큐빅 생태계의 상태를 보십시오. 큐빅에서 구축하는 Valis를 제외한 다섯 개의 생태계 팀을 이름 지어보세요. 어려움을 겪고 계신가요? 바로 그렇습니다. 이것은 무효화에 의한 제거의 명확한 사례입니다. 현재 인센티브가 성공적인 결과를 만들어내지 못하고 있기 때문에, 현재의 답변이 잘못되었고 새로운 접근이 필요하다는 것이 분명합니다.
“왜 질문”의 어려움은 맥락적 복잡성에 의해 상당히 증가합니다. 기업가와 회사들은 큐빅을 고립된 상태에서 평가하지 않습니다. 그들은 다양한 급속히 변화하는 암호화폐 거시 생태계와 비교하고 있습니다. 따라서, 문제는 단순히 내부적인 것이 아니라 외부 경쟁 환경에 의해 강화됩니다. 10,000개의 암호화폐가 상위 10위 자리를 놓고 경쟁할 때, 우리는 단지 진전과 향상을 보여주는 것만으로는 충분하지 않습니다. 우리는 다른 9,990개의 암호화폐보다 더 빠르게 진전하고 개선해야 합니다. 우리가 그렇게 하고 있나요? 이전 단락의 무효화에 의한 제거 테스트를 다시 적용해보세요.
잘못된 답변들
우리의 “왜 질문”에 대한 답변을 시도하기 전에, 몇 가지 일반적인 것들을 살펴보고 왜 그것들이 잘못된 답변이라고 생각하는지 알아보겠습니다:
“개발자를 유치해야 합니다”
사실은 “기업가”를 유치해야 합니다. 큐빅에 자신의 시간과 노력을 걸고, 큰 보상을 받을 가능성에 대한 큰 위험을 감수할 준비가 된 사람들. 큐빅 위에 가치를 창출할 인센티브를 가진 위험 감수자.
모든 기업가가 개발자는 아니며, 모든 개발자가 기업가는 아닙니다. 대부분의 사람들(개발자도 사람입니다)은 직원이 되기를 원합니다. 그들은 보장된 급여의 형태로 안전을 찾고 있으며, 위험을 찾고 있지 않습니다. 프로젝트가 멋질수록 좋지만, 핵심은 매주 일관되게 식탁에 음식을 올리는 것입니다.
이것이 매주 큐빅 Discord에서 새 “개발자 스패머”를 보는 이유입니다. 그들은 서버에 가입하고 여러 채널에 스팸을 보내고 다음 것으로 이동합니다. 하나 끝, 9,999개 남았군요. 큐빅은 그들이 “개발자”이기 때문에 그들을 지원해야 할까요? 절대 아닙니다. 그들은 보조금을 받을까요? 물론입니다. 그들의 보조금이 끝나면 어떤 일이 일어날까요? 방치된 코드베이스. 돈과, 더 중요하게는 귀중한 시간이 낭비됩니다.
만약 당신이 “기업가”를 의미한다면, “기업가”라고 말하세요, “개발자”가 아니라. 당신의 말이 당신의 생각을 형성하고, 당신의 생각이 당신의 행동을 형성하므로 말하는 방법에 주의하세요. 당신은 잘못된 목표와 지표를 추구하게 될 수도 있습니다.
마지막으로, 기업가를 유치하려면, 그들이 창출하는 법인이 이익을 목적으로 하든 아니든 기업가 친화적인 정책(예: 보조금)을 개발해야 합니다.
“공급을 줄여야 합니다”
우리는 공급을 줄이는 것에 반대하지 않습니다. 사실, Qsilver는 처음부터 Qearn을 개발하는 것을 도왔으며, 이 주제에 대한 첫 번째 게시물을 작성했습니다. 그러나 스테이킹, 배출 감소 또는 수많은 스마트 계약 개발을 통한 공급 감소는 “왜 질문”에 대한 답변이 아닙니다. 이 접근 방식은 공급과 수요를 조작하려고 시도하는 것이며 활기찬 생태계를 창출하는 데 초점을 맞추는 것이 아닙니다. Steco의 제안을 승인하거나 거부할 수 있는 Computors, 즉 이론적으로는 공급 감소로부터 이익을 얻을 수 있는 사람들도 큰 단점이 없는 것은 아닙니다.
배출량을 삭감하면 그들의 수익도 삭감됩니다. 그들의 수입 일부를 보조금으로 전환하면 그들은 압박을 느낍니다. 이러한 조치들은 지출되는 모든 달러가 실질적인 가치를 창출한다는 것을 보장하는 강력하고 전략적인 계획에 의해 뒷받침될 때만 정당화될 수 있습니다. 그러나 Steco의 제안은 번창하는 생태계를 진정으로 육성하기 위한 명확하고 전략적인 계획이 부족하며, 대신 기본적인 보조금 프로그램과 스마트 계약 배포 증가에 대한 모호한 약속에 의존하고 있습니다.
더 중요한 것은 Computors나 고래를 위한 인센티브가 기업가의 요구와 반드시 일치하지 않는다는 것입니다. 기업가는 공급 감소에 의해 동기 부여되지 않습니다. 그들은 가치를 창출하고 포착할 수 있는 기회에 의해 동기 부여됩니다. 공급 조작에만 집중하면, 당신이 수천 개의 다른 암호화폐에서 멀어져 유치하려는 대상 관객의 실제 요구를 다루지 않는 것입니다.
큐빅을 진정으로 발전시키기 위해서는 공급 조작에서 가치 창출로 초점을 전환해야 합니다. 이는 혁신을 촉진하고, 단기 보조금이 아닌 장기 프로젝트를 지원하며, 기업가가 번성할 수 있는 환경을 조성하는 정책을 개발하는 것을 의미합니다. 진정한 문제에 대해 이야기하지 않으면, 그것에 대해 생각하지 않을 것이며, 궁극적으로 그것에 대해 행동하지 않을 것입니다.
“곧 문서화, 테스트넷, 보조금이 있을 것입니다...”
암호화폐의 초경쟁적 세계에서 기본을 갖추는 것은 게임을 하기 위한 전제 조건이지, 승리의 열쇠가 아닙니다. 농구 코트에 신발 없이 들어갈 수 없기 때문에, 신발을 꼭 구해야 합니다. 그러나 기본(신발, 문서화, 테스트넷, 보조금...)은 성공을 보장하지 않습니다. 당신의 신발이 당신의 전략이 아닙니다. 수천 개의 암호화폐 중에서 두드러지기 위해, 큐빅은 단순히 기본을 갖추는 것을 넘어서는 독특하고 설득력 있는 전략이 필요합니다.
다음에: Valis의 응답
우리의 “왜” 질문에 대한 답변은 이 시리즈의 다음 게시물에서 펼쳐질 것입니다. 스포일러 알림: “큐빅 스테이블코인에 대한 주장”이라는 제목이 우리가 어디로 향하고 있는지에 대한 힌트를 줄 것입니다. 다음 게시물에서는 왜 큐빅의 시장 진입 전략이 uPOW와 AI보다 성능을 우선시해야 하는지를 다룰 것입니다. 무료, 법정 화폐 기반, 실시간 스테이블코인 솔루션의 형태로.
"큐빅 스테이블코인의 필요성" 시리즈를 읽어보세요
- 큐빅 스테이블코인에 대한 주장 - 1부: 왜 질문하는가
- 큐빅 스테이블코인에 대한 주장 - 2부: 큐빅 마케팅
- 큐빅 스테이블코인에 대한 주장 - 3부: 최고의 옵션
- 큐빅 스테이블코인에 대한 주장 - 4부: 빠름, 더 빠름, 큐빅
- 큐빅 스테이블코인에 대한 주장 - 5부: 생태계 성
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