El argumento en favor de una stablecoin Qubic - Parte 1: La pregunta del porqué
Iniciamos una serie de publicaciones evaluando la estrategia actual del Comité de Dirección para el ecosistema Qubic y proponiendo nuestra alternativa. Exploraremos por qué atraer a emprendedores y crear valor debería tener prioridad sobre centrarse en los desarrolladores y reducir la oferta.
Spelunker, 5 de agosto de 2024.
Introducción
Las propuestas del Comité de Dirección de Qubic son cruciales para el futuro de nuestro ecosistema. Aunque respetamos sus esfuerzos, es esencial participar en un debate saludable para asegurarnos de tomar decisiones bien informadas. Al examinar críticamente estas estrategias, podemos trabajar juntos para crear un ecosistema próspero e innovador.
¿Por qué?
Si eres un emprendedor o una empresa, tómate un momento para reflexionar y responder a esta pregunta: ¿Por qué quieres construir sobre Qubic?
Si no eres un emprendedor o una empresa, imagina que lo eres. ¿Qué te motivaría a elegir Qubic sobre otras plataformas?
No te apresures a responder. No repitas sin pensar lo que has leído (“¡uPOW!”, “¡AI!”).
En cambio, haz una pausa, respira profundamente y piensa críticamente sobre tus propias motivaciones antes de responder a la pregunta más importante de Qubic: “La pregunta del porqué”.
Una pregunta importante
Los dos días más importantes de tu vida son el día en que naces y el día en que descubres por qué. Esta cita apócrifa, a menudo atribuida a Mark Twain, describe un deseo universal. Todos queremos aclarar nuestro propósito. ¿Cuál es el porqué detrás de todo lo que hacemos? La gente sabe instintivamente que cuando conoces tu porqué, conoces tu camino.
La economía del comportamiento demuestra que los incentivos moldean las decisiones. La teoría de la motivación afirma que los individuos tienen incentivos para satisfacer sus necesidades en orden jerárquico. Los psicólogos diferencian entre motivación intrínseca (satisfacción interna) y motivación extrínseca (recompensas externas) y han establecido que ambos tipos de incentivos influyen en por qué las personas actúan como lo hacen. En los negocios, las empresas toman decisiones basadas en incentivos como ganancias, cuota de mercado y ventaja competitiva. La historia muestra que el progreso humano ha sido impulsado por incentivos como la supervivencia, el beneficio económico, el estatus social y el avance tecnológico. No importa dónde mires, los incentivos están en todas partes. Ya sean económicos, psicológicos, sociales o culturales, los incentivos impulsan nuestras acciones y decisiones.
Entender el porqué significa entender los incentivos. Responder “¿Por qué quieres construir sobre Qubic?” significa responder “¿Cuáles son los incentivos para construir sobre Qubic?”.
Una pregunta difícil
Comprender los incentivos para construir sobre Qubic es una tarea desafiante. Muchos lo han intentado, muchos han fallado. ¿Cómo sabemos que la pregunta más importante de Qubic nos ha eludido hasta ahora? Mira el estado actual del ecosistema Qubic. Nombra cinco equipos del ecosistema, aparte de Valis, que estén construyendo sobre Qubic. ¿Estás teniendo dificultades? Exactamente. Este es un claro ejemplo de eliminación por invalidación: dado que los incentivos actuales no están produciendo resultados exitosos, es evidente que las respuestas actuales son incorrectas y se necesita un nuevo enfoque.
En gran medida, la dificultad de “la pregunta del porqué” se ve agravada por la complejidad contextual. Los emprendedores y las empresas no están evaluando Qubic de forma aislada; lo están comparando con un macro-ecosistema cripto diverso y en rápida evolución. Por lo tanto, el desafío no es meramente interno, sino que se intensifica por el entorno competitivo externo. Cuando 10 mil criptos están compitiendo por una posición en el Top 10, no basta con mostrar progreso y mejora, necesitamos progresar y mejorar más rápido que las otras 9,990 criptos. ¿Lo estamos haciendo? Vuelve a aplicar el test de eliminación por invalidación del párrafo anterior.
Respuestas incorrectas
Antes de intentar nuestra propia respuesta a la pregunta del porqué, examinemos algunas de las comunes y por qué consideramos que son respuestas incorrectas:
“Necesitamos atraer desarrolladores”
En realidad, necesitas atraer “emprendedores.” Personas dispuestas a apostar su propio tiempo y esfuerzo en Qubic, a asumir grandes riesgos a cambio de la posibilidad de grandes retornos. Tomadores de riesgos con un incentivo para crear valor sobre Qubic.
No todos los emprendedores son desarrolladores, y no todos los desarrolladores son emprendedores. La mayoría de las personas (los desarrolladores también son personas) quieren convertirse en empleados. No buscan riesgos, sino seguridad en forma de un salario garantizado. Cuanto más genial sea el proyecto, mejor, pero lo clave es poner comida en la mesa consistentemente cada semana.
Por eso ves nuevos “dev spammers” en el Discord de Qubic cada semana. Se unen al servidor, envían mensajes spam en varios canales y pasan al siguiente. Uno hecho, quedan 9,999. ¿Debería Qubic financiarlos solo porque son “desarrolladores”? Absolutamente no. ¿Aceptarán subvenciones? Sin duda. ¿Qué pasará cuando terminen sus subvenciones? Bases de código abandonadas. Dinero y, lo que es más importante, tiempo valioso, desperdiciado.
Si te refieres a “emprendedores,” di “emprendedores,” no “desarrolladores.” Ten cuidado con cómo hablas, porque tus palabras moldean tus pensamientos, y tus pensamientos moldean tus acciones. Podrías terminar persiguiendo los objetivos y métricas incorrectas.
Finalmente, si necesitas atraer emprendedores, necesitas desarrollar políticas (por ejemplo, subvenciones) que sean amigables para los emprendedores, independientemente de si las entidades legales que crean son con o sin fines de lucro.
“Necesitamos reducir la oferta”
No estamos en contra de reducir la oferta. De hecho, Qsilver ha ayudado a desarrollar Qearn desde el principio, y escribió el primer post sobre el tema. Sin embargo, reducir la oferta a través de staking, recortes de emisión o desarrollando numerosos contratos inteligentes tampoco es la respuesta a la pregunta del porqué. Este enfoque intenta manipular la oferta y la demanda en lugar de centrarse en crear un ecosistema vibrante. Incluso si los Computors—aquellos con el poder de aprobar o rechazar las propuestas de Steco—podrían beneficiarse teóricamente de una oferta reducida, no es sin desventajas significativas.
Reduce las emisiones, y reduces sus ingresos. Redirige parte de sus ganancias a subvenciones, y sienten el pellizco. Estas medidas solo son defendibles si están respaldadas por un plan estratégico robusto que garantice que cada dólar gastado genere valor real. Sin embargo, la propuesta de Steco carece de un plan estratégico claro para fomentar genuinamente un ecosistema próspero, confiando en cambio en un programa básico de subvenciones y promesas vagas de aumentar los despliegues de contratos inteligentes.
Más importante aún, los incentivos diseñados para Computors o ballenas no necesariamente se alinean con las necesidades de los emprendedores. Los emprendedores no están motivados por una oferta reducida. Están impulsados por oportunidades para crear y capturar valor. Al centrarse únicamente en la manipulación de la oferta, no estás abordando las verdaderas necesidades del público objetivo al que deseas atraer, lejos de las miles de otras criptomonedas.
Para realmente impulsar Qubic hacia adelante, necesitamos cambiar el enfoque de la manipulación de la oferta a la creación de valor. Esto significa desarrollar políticas que fomenten la innovación, apoyen proyectos a largo plazo en lugar de subvenciones a corto plazo y creen un entorno donde los emprendedores puedan prosperar. Recuerda, si no hablas sobre los problemas reales, no pensarás en ellos, y en última instancia, no actuarás sobre ellos.
“Pronto tendremos documentación, testnet, subvenciones…”
En el mundo hipercompetitivo de las criptomonedas, tener lo básico es un requisito previo para jugar, no la clave para ganar. Como no puedes entrar a la cancha de baloncesto sin zapatillas, definitivamente deberías conseguir un par. Pero lo básico (zapatillas, documentación, testnets, subvenciones…) no garantiza el éxito. Tus zapatillas no son tu estrategia. Para destacar entre miles de criptomonedas, Qubic necesita una estrategia única y convincente que vaya más allá de simplemente tener lo básico en su lugar.
Próximamente: Respuesta de Valis
Nuestra respuesta a la pregunta del "porqué" se desarrollará en las próximas publicaciones de esta serie. Spoiler: el título "El caso de un stablecoin Qubic" debería darte una pista de hacia dónde nos dirigimos. Mantente atento a la próxima publicación, donde profundizaremos en por qué la estrategia de entrada al mercado de Qubic debería priorizar el rendimiento, encarnado en la forma de una solución stablecoin en tiempo real respaldada por fiat gratuita, sobre uPOW y AI.
Lee la serie "El argumento en favor de una stablecoin Qubic"
- El argumento en favor de una stablecoin Qubic - Parte 1: La pregunta del porqué
- El argumento en favor de una stablecoin Qubic - Parte 2: Marketing Qubic
- El argumento en favor de una stablecoin Qubic - Parte 3: La mejor opción
- El argumento en favor de una stablecoin Qubic - Parte 4: Rápido, Más Rápido, Qubic
- El argumento en favor de una stablecoin Qubic - Parte 5: Creciendo el Ecosistema
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En esta página
- El argumento en favor de una stablecoin Qubic - Parte 1: La pregunta del porqué
- Introducción
- ¿Por qué?
- Una pregunta importante
- Una pregunta difícil
- Respuestas incorrectas
- “Necesitamos atraer desarrolladores”
- “Necesitamos reducir la oferta”
- “Pronto tendremos documentación, testnet, subvenciones…”
- Próximamente: Respuesta de Valis
- Lee la serie "El argumento en favor de una stablecoin Qubic"