关于Qubic稳定币的案例 - 第一部分：为什么的问题
我们开始一系列帖子，评估指导委员会当前的策略，并为Qubic生态系统提出我们的替代方案。我们将探讨为什么吸引企业家和创造价值应该优先于关注开发者和减少供应。
Spelunker，2024年8月5日。
介绍
Qubic指导委员会的提案对于我们生态系统的未来至关重要。虽然我们尊重他们的努力，但必须进行健康的辩论，以确保我们做出明智的决定。通过批判性地审视这些策略，我们可以共同努力，创造一个繁荣和创新的生态系统。
为什么？
如果您是一名企业家或公司，请花点时间反思并回答这个问题：为什么您想在Qubic上构建？
如果您不是企业家或公司，请想象您是一个。是什么激励您选择Qubic而不是其他平台？
不要急于回答。不要无意识地重复您所读到的内容（“uPOW!”、“AI!”）。
相反，请停下来，深呼吸，批判性地思考您自己的动机，然后回答Qubic最重要的问题：“为什么的问题”。
一个重要的问题
生活中最重要的两天是你出生的那天和你发现为什么的那天。这个常被归因于马克·吐温的传说性引用描述了一种普遍的渴望。我们都想澄清我们的目的。我们所做的一切背后是什么原因？人们本能地知道，当你知道你的理由时，你就知道你的方向。
行为经济学表明，激励措施会影响决策。动机理论认为，个人有激励来满足他们的需求按等级顺序。心理学家区分了内在动机（内部满意）和外在动机（外部奖励），并已确定这两种类型的激励都会影响人们行为的原因。在商业中，公司根据激励做出决策，例如利润、市场份额和竞争优势。历史表明，人类进步是由激励驱动的，例如生存、经济利益、社会地位和技术进步。无论你在哪里看，激励措施无处不在。无论是经济的、心理的、社会的还是文化的，激励措施驱动着我们的行动和决策。
理解为什么意味着理解激励措施。回答“为什么你想在Qubic上构建？”意味着回答“在Qubic上构建的激励是什么？”。
一个艰难的问题
理解在Qubic上构建的激励是一项挑战任务。很多人尝试过，很多人失败了。我们怎么知道Qubic最重要的问题至今还没有被我们解决？看看Qubic生态系统的现状。除了Valis之外，你能列举出五个在Qubic上构建的生态系统团队吗？你在挣扎吗？没错。这是一个通过无效化消除的明确案例——由于当前的激励措施没有产生成功的结果，很明显，当前的答案是错误的，需要一种新的方法。
在很大程度上，“为什么的问题”的难度由于上下文的复杂性而变得更大。企业家和公司并不是在孤立地评估Qubic；他们将其与多样化和快速发展的加密货币宏观生态系统进行比较。因此，挑战不仅仅是内部的，还由于外部竞争环境而加剧。当一万种加密货币争夺前十名位置时，仅仅表现出进步和改进是不够的，我们需要比其他9,990种加密货币更快地进步和改进。我们在这样做吗？重新应用前一段中的无效化淘汰测试。
错误答案
在我们尝试回答为什么的问题之前，让我们检视一些常见的答案，以及为什么我们认为它们是错误的答案：
“我们需要吸引开发者”
实际上，你需要吸引“企业家”。愿意用自己的时间和精力在Qubic上下注的人，承担巨大的风险以换取巨大的回报。在Qubic上创造价值的冒险者。
并非所有企业家都是开发者，并非所有开发者都是企业家。大多数人（开发者也是人）想成为员工。他们不是在寻找风险，而是在寻找以保证的工资形式提供的安全感。项目越酷越好，但关键是每周都能稳定地吃上饭。
这就是为什么你每周都会在Qubic的Discord中看到新的“开发者垃圾邮件发送者”。他们加入服务器，向几个频道发送垃圾邮件，然后转到下一个。完成一个，剩下9,999个。Qubic应该因为他们是“开发者”而资助他们吗？绝对不应该。他们会接受补助金吗？当然会。当他们的补助金结束时会发生什么？被遗弃的代码库。浪费了金钱，更重要的，还有宝贵的时间。
如果你指的是“企业家”，那就说“企业家”，而不是“开发者”。注意你的言辞，因为你的言辞塑造了你的思想，而你的思想塑造了你的行为。你可能会追逐错误的目标和指标。
最后，如果你需要吸引企业家，你需要制定对企业家友好的政策（例如补助金），无论他们创建的法律实体是否为盈利。
“我们需要减少供应”
我们并不反对减少供应。事实上，Qsilver从一开始就帮助开发了Qearn，并撰写了关于该主题的第一篇文章。然而，通过质押、减少发放或开发大量智能合约来减少供应，并不是回答为什么问题的答案。这种方法试图操纵供需关系，而不是专注于创造一个充满活力的生态系统。即使是具备批准或拒绝Steco提案权力的计算者可能在理论上受益于减少供应，但这也不是没有显著缺点。
削减发放就等于削减他们的收入。将他们的部分收益重新分配到补助金，他们就会感到压力。只有在有一个强有力的战略计划确保每一分钱都能创造实际价值的支持下，这些措施才是可以辩护的。然而，Steco的提案缺乏一个清晰的战略计划来真正培育一个繁荣的生态系统，而是依赖于一个基本的补助计划和增加智能合约部署的模糊承诺。
更重要的是，为计算者或鲸鱼设计的激励措施并不一定与企业家的需求一致。企业家并不受减少供应的驱动。他们受到创造和捕捉价值的机会的驱动。通过专注于供应操控，你并没有解决你希望从数千种其他加密货币中吸引过来的目标受众的真正需求。
要真正推动Qubic向前发展，我们需要将重点从供应操控转向价值创造。这意味着制定支持创新的政策，支持长期项目而不是短期补助，并创造一个企业家可以蓬勃发展的环境。记住，如果你不谈论真正的问题，你就不会考虑它们，最终，你也不会采取行动。
“我们很快就会有文档、测试网、补助金……”
在加密货币的高度竞争世界中，拥有基本条件是参与的前提，而不是获胜的关键。既然你不能没有鞋子就上篮球场，你当然应该买一双。但基本条件（鞋子、文档、测试网、补助金……）并不能保证成功。你的鞋子不是你的战略。为了在数千种加密货币中脱颖而出，Qubic需要一个独特的、引人注目的战略，超越仅仅具备基本条件。
即将推出：Valis的回应
我们对“为什么”问题的答案将在本系列的后续帖子中展开。剧透预警：“关于Qubic稳定币的案例”标题应该给你一个我们将要去向的线索。请关注下一篇帖子，我们将深入探讨为什么Qubic的市场策略应该优先考虑性能，体现在一个免费的、法币支持的、实时的稳定币解决方案中，而不是uPOW和AI。
阅读"Qubic稳定币的案例"系列
- 关于Qubic稳定币的案例 - 第一部分：为什么的问题
- 关于Qubic稳定币的案例 - 第二部分：市场营销Qubic
- 关于Qubic稳定币的案例 - 第三部分：最佳选择
- 关于Qubic稳定币的案例 - 第四部分：快，更快，Qubic
- 关于Qubic稳定币的案例 - 第五部分：发展生态系统
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