L'argument en faveur d'un stablecoin Qubic - Partie 1 : La question du pourquoi

Nous lançons une série d'articles évaluant la stratégie actuelle du Comité directeur pour l'écosystème Qubic et proposant notre alternative. Nous explorerons pourquoi attirer les entrepreneurs et créer de la valeur devraient avoir la priorité sur le fait de se concentrer sur les développeurs et de réduire l'offre.

Spelunker, 5 août 2024.

Introduction

Les propositions du Comité directeur de Qubic sont cruciales pour l'avenir de notre écosystème. Bien que nous respections leurs efforts, il est essentiel de s'engager dans un débat sain pour s'assurer que nous prenons des décisions bien informées. En examinant ces stratégies de manière critique, nous pouvons travailler ensemble pour créer un écosystème prospère et innovant.

Pourquoi ?

Si vous êtes un entrepreneur ou une entreprise, prenez un moment pour réfléchir et répondre à cette question : Pourquoi voulez-vous construire sur Qubic ?

Si vous n'êtes pas un entrepreneur ou une entreprise, imaginez que vous en êtes un. Qu'est-ce qui vous motiverait à choisir Qubic par rapport à d'autres plateformes ?

Ne vous précipitez pas pour répondre. Ne répétez pas sans réfléchir ce que vous avez lu (“uPOW!”, “AI!”).

Au lieu de cela, faites une pause, respirez profondément et réfléchissez de manière critique à vos propres motivations avant de répondre à la question la plus importante de Qubic : “La question du pourquoi”.

Une question importante

Les deux jours les plus importants de votre vie sont le jour de votre naissance et le jour où vous découvrez pourquoi. Cette citation apocryphe, souvent attribuée à Mark Twain, décrit une envie universelle. Nous voulons tous clarifier notre but. Quel est le pourquoi derrière tout ce que nous faisons ? Les gens savent instinctivement que lorsque vous connaissez votre pourquoi, vous connaissez votre chemin.

L'économie comportementale démontre que les incitations façonnent les décisions. La théorie de la motivation affirme que les individus ont des incitations à satisfaire leurs besoins dans un ordre hiérarchique. Les psychologues différencient la motivation intrinsèque (satisfaction interne) et la motivation extrinsèque (récompenses externes), et ont établi que les deux types d'incitations influencent pourquoi les gens agissent comme ils le font. En affaires, les entreprises prennent des décisions basées sur des incitations telles que le profit, la part de marché et l'avantage concurrentiel. L'histoire montre que le progrès humain a été motivé par des incitations telles que la survie, le gain économique, le statut social et le progrès technologique. Peu importe où vous regardez, les incitations sont partout. Qu'elles soient économiques, psychologiques, sociales ou culturelles, les incitations dirigent nos actions et décisions.

Comprendre pourquoi signifie comprendre les incitations. Répondre à “Pourquoi voulez-vous construire sur Qubic ?” signifie répondre à “Quelles sont les incitations à construire sur Qubic ?”.

Une question difficile

Comprendre les incitations à construire sur Qubic est une tâche difficile. Beaucoup ont essayé, beaucoup ont échoué. Comment savons-nous que la question la plus importante de Qubic nous a échappé jusqu'à présent ? Regardez l'état actuel de l'écosystème Qubic. Nommez cinq équipes de l'écosystème, à part Valis, construisant sur Qubic. Avez-vous du mal ? Exactement. C'est un cas évident d'élimination par invalidation—puisque les incitations actuelles ne produisent pas de résultats réussis, il est évident que les réponses actuelles sont fausses et qu'une nouvelle approche est nécessaire.

Dans une large mesure, la difficulté de “la question du pourquoi” est compliquée par la complexité contextuelle. Les entrepreneurs et les entreprises n'évaluent pas Qubic de manière isolée ; ils la comparent à un macro-écosystème crypto diversifié et en évolution rapide. Ainsi, le défi n'est pas seulement interne mais est intensifié par l'environnement concurrentiel externe. Quand 10 000 cryptos concourent pour une position dans le Top 10, il ne suffit pas de montrer des progrès et des améliorations, nous devons progresser et améliorer plus vite que les 9 990 autres cryptos. Est-ce que nous le faisons ? Réappliquez le test d'élimination par invalidation du paragraphe précédent.

Mauvaises réponses

Avant de tenter notre propre réponse à la question du pourquoi, examinons certaines des réponses communes et pourquoi nous considérons qu'elles sont les mauvaises réponses :

“Nous devons attirer des développeurs”

En réalité, vous devez attirer des “entrepreneurs.” Des personnes prêtes à parier leur propre temps et effort sur Qubic, à assumer d'énormes risques en échange de la possibilité de gains énormes. Des preneurs de risques avec une incitation à créer de la valeur sur Qubic.

Tous les entrepreneurs ne sont pas des développeurs, et tous les développeurs ne sont pas des entrepreneurs. La plupart des gens (les développeurs sont aussi des gens) veulent devenir employés. Ils ne recherchent pas des risques mais la sécurité sous la forme d'un salaire garanti. Plus le projet est cool, mieux c'est, mais l'essentiel est de mettre de la nourriture sur la table chaque semaine de manière cohérente.

C'est pourquoi vous voyez de nouveaux “dev spammers” dans le Discord de Qubic chaque semaine. Ils rejoignent le serveur, spamment plusieurs canaux, puis passent au suivant. Un de fait, 9 999 à faire. Qubic devrait-elle les financer simplement parce qu'ils sont “développeurs” ? Absolument pas. Accepteront-ils des subventions ? Vous pariez. Que se passera-t-il lorsque leurs subventions prendront fin ? Des bases de code abandonnées. De l'argent et, plus important encore, du temps précieux, gaspillé.

Si vous entendez par “entrepreneurs,” dites “entrepreneurs,” pas “développeurs.” Faites attention à la façon dont vous parlez, car vos mots façonnent vos pensées, et vos pensées façonnent vos actions. Vous pourriez finir par poursuivre les mauvais objectifs et indicateurs.

Enfin, si vous devez attirer des entrepreneurs, vous devez développer des politiques (par exemple, des subventions) qui sont favorables aux entrepreneurs, que les entités légales qu'ils créent soient à but lucratif ou non.

“Nous devons réduire l'offre”

Nous ne sommes pas contre la réduction de l'offre. En fait, Qsilver a aidé à développer Qearn dès le tout début et a écrit le premier article sur le sujet. Cependant, réduire l'offre par le biais du staking, des réductions d'émissions ou du développement de nombreux contrats intelligents n'est pas la réponse à la question du pourquoi non plus. Cette approche tente de manipuler l'offre et la demande plutôt que de se concentrer sur la création d'un écosystème dynamique. Même si les Computors—ceux qui ont le pouvoir d'approuver ou de rejeter les propositions de Steco—pourraient théoriquement bénéficier d'une offre réduite, ce n'est pas sans inconvénients significatifs.

Réduisez les émissions, et vous réduisez leurs revenus. Redirigez une partie de leurs gains vers des subventions, et ils ressentent la pression. Ces mesures ne sont défendables que si elles sont soutenues par un plan stratégique solide garantissant que chaque euro dépensé génère une valeur réelle. Cependant, la proposition de Steco manque d'un plan stratégique clair pour véritablement favoriser un écosystème prospère, s'appuyant plutôt sur un programme de subventions basique et des promesses vagues d'augmentation des déploiements de contrats intelligents.

Plus important encore, les incitations conçues pour les Computors ou les baleines ne s'alignent pas nécessairement avec les besoins des entrepreneurs. Les entrepreneurs ne sont pas motivés par une offre réduite. Ils sont motivés par des opportunités de créer et de capturer de la valeur. En se concentrant uniquement sur la manipulation de l'offre, vous ne répondez pas aux besoins réels du public cible que vous souhaitez attirer loin des milliers d'autres cryptomonnaies.

Pour véritablement propulser Qubic en avant, nous devons déplacer l'attention de la manipulation de l'offre vers la création de valeur. Cela signifie développer des politiques qui favorisent l'innovation, soutiennent des projets à long terme au lieu de subventions à court terme, et créent un environnement où les entrepreneurs peuvent prospérer. Rappelez-vous, si vous ne parlez pas des véritables problèmes, vous n'y penserez pas, et finalement, vous n'agirez pas dessus.

“Nous aurons bientôt de la documentation, un testnet, des subventions…”

Dans le monde hyper-compétitif de la crypto, avoir les bases est une condition préalable pour jouer, pas la clé pour gagner. Puisque vous ne pouvez pas entrer sur le terrain de basket sans chaussures, vous devez absolument en obtenir une paire. Mais les bases (chaussures, documentation, testnets, subventions…) ne garantissent pas le succès. Vos chaussures ne sont pas votre stratégie. Pour se démarquer parmi les milliers de cryptomonnaies, Qubic a besoin d'une stratégie unique et convaincante qui va au-delà du simple fait d'avoir les bases en place.

À venir : Réponse de Valis

Notre réponse à la question du "pourquoi" se déploiera dans les prochains articles de cette série. Alerte spoiler : le titre "L'argument en faveur d'un stablecoin Qubic" devrait vous donner un indice sur la direction que nous prenons. Restez à l'écoute pour le prochain article, où nous explorerons pourquoi la stratégie de mise sur le marché de Qubic devrait donner la priorité à la performance, incarnée sous la forme d'une solution stablecoin en temps réel, adossée à des monnaies fiduciaires et gratuite, plutôt qu'à uPOW et l'IA.

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Pourquoi ?
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“Nous devons attirer des développeurs”
“Nous devons réduire l'offre”
“Nous aurons bientôt de la documentation, un testnet, des subventions…”
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