Spelunker，Valis 聯合創始人兼 CPO，當時是私人營銷執行頻道的成員：

"我們需要減少供應" 我們並不反對減少供應。事實上，Qsilver 從一開始就幫助開發 Qearn，並撰寫了關於這個主題的第一篇文章。然而，通過質押、減少發行或開發眾多智能合約來減少供應，也無法回答"為什麼"這個問題。這種方法試圖操縱供需，而不是專注於創建一個充滿活力的生態系統。即使是 Computors——那些有權批准或拒絕 Steco 提案的人——理論上可能從供應減少中受益，但這也不是沒有重大缺點的。削減發行量，你就削減了他們的收入。將部分收益重新分配到補助金，他們就會感到痛苦。只有在有強大的戰略計劃支持，確保每一分錢都能創造真正價值的情況下，這些措施才是可以辯護的。 然而，Steco 的提案缺乏一個清晰的戰略計劃來真正培育一個蓬勃發展的生態系統，而是依賴於一個基本的補助計劃和增加智能合約部署的模糊承諾。更重要的是，為 Computors 或大戶設計的激勵措施並不一定符合企業家的需求。企業家並不是被減少供應所激勵。他們被創造和獲取價值的機會所驅動。僅僅專注於供應操縱，你就無法滿足你想從成千上萬的其他加密貨幣中吸引過來的目標受眾的真正需求。為了真正推動 Qubic 向前發展，我們需要將重點從供應操縱轉移到價值創造上。這意味著制定政策來培養創新，支持長期項目而不是短期補助，並創造一個企業家可以蓬勃發展的環境。請記住，如果你不談論真正的問題，你就不會思考它們，最終，你也不會採取行動解決它們。

Tom55，SteCo 成員：

已被禁止。

Spelunker，Valis 聯合創始人兼 CPO：

我無法再訪問 #marketing-execution 頻道。我也被"禁止"了嗎？

MrUnHappyX，SteCo 顧問：

可能不是。幾天前所有的角色都被重置並重新建立了。你還有行銷角色嗎？ 或者 Qubic 團隊角色？

Yung-jeje：

非常感謝你在帖子中提出的內容，對我來說似乎很有建設性。

Kovuh：

我不明白為什麼減少最大供應量和新文章要提出的內容必須是互相排斥的。

crypdro，SteCo 成員：

您好先生。我們歡迎您的討論（您在部落格文章中概述的內容），並很樂意在適當的時候回應。我們使用行銷頻道來詳細說明回應，在那裡在公開之前在團隊內部討論是有意義的。

Yung-jeje：

我同意你的看法，它們不必是互相排斥的，我認為這就是 Spelunker 在這裡解釋的 我欣賞的是將重點放在生態系統的發展上，這在我看來是最重要的。並不意味著 Project X 不是必要的。

Spelunker，Valis 聯合創始人兼 CPO：

你好 Crypdro， 感謝你澄清這不是 Discord 角色問題。 我們重視持續對話，並對溝通渠道的減少感到失望。開放討論對於透明度和包容性至關重要。 值得注意的是，JOETOM 之前曾使用此頻道進行資金請求，鼓勵提問，這表明討論範圍更廣。現在限制討論似乎不一致。 我們希望在適當的論壇中保持開放、富有成效的對話。

Foleycious，SteCo 成員，負責行銷：

（用小丑表情符號 🤡 回應）。

Spelunker，Valis 聯合創始人兼 CPO：

行銷陷入困境 當甚至設計一個轉化漏斗對你的生態系統來說都不再可行時，唯一剩下的選擇就是開始追蹤虛榮指標，這些表面上看起來令人印象深刻的數據點，但並不一定能反映真實的業務表現或帶來可行的洞察。行銷曾經是一項戰略性的努力，專注於通過識別目標受眾、了解他們的需求並推動轉化來將產品推向市場，現在卻退化為短期戰術，追蹤社交媒體粉絲、X 點讚數、YouTube 觀看次數、Telegram 用戶數、Zealy 任務完成數和收到的補助申請數量。沒有飛輪效應就意味著沒有增加的動力。沒有動力，行銷的投入和產出就會保持直接成比例——你投入多少就只能得到多少。沒有乘數效應。行銷團隊從被評判戰略影響力轉變為被衡量投入的工作時間。一切都變成了關於眼前的下一個任務：下一個"公告"，下一個"AMA"。隨著時間推移，市場先生注意到這種短期焦點，價格走勢開始呈現令人畏懼的死亡魚骨圖——一種不斷減少的泵動模式。沉迷於閃亮事物就像沉迷於糖分衝擊；一個不可持續的循環，短暫的高潮感覺很棒，但隨後的崩潰會讓你感到疲憊和失望。回到原點。沒有飛輪效應，長期成功就變得無法實現。

我們的系列文章「Qubic穩定幣的案例」的最後一部分現已發布！ 在「第5部分 - 發展生態系統」中，我們詳細說明了我們向CCF提出的資金請求，以啟動基於Qubic的穩定幣並推動生態系統增長。 https://valis.xyz/blog/the-case-for-a-qubic-stablecoin-part-5-growing-the-ecosystem #加密貨幣 #tickchain #Qubic #Valis

TrustInCode，SteCo顧問：

我已經提到過為什麼我認為你們無法獲得許可證是個事實，原因是缺乏合適且適當的管理團隊，這與資本要求無關，資本要求是你們問題中最微不足道的。 此外，我認為電子貨幣許可證不是發行穩定幣的正確許可證。特別是在愛沙尼亞。 你們的提案讀起來像是一個宏大的夢想，但在我看來是不可行的。

Alber，SteCo員工：

在愛沙尼亞申請電子貨幣機構許可證就是自殺。根據經驗，法律費用太低，而且可能需要數年時間，特別是如果你要解釋你的目標是開發一個穩定幣。為什麼與一家健康的加密銀行合作不是一個選項？

TrustInCode，SteCo顧問：

我曾為許多加密貨幣企業提供歐盟法規方面的建議。

TrustInCode，SteCo顧問：

沒錯！ 我與愛沙尼亞排名前三的律師交談過，他們確認了這一點。 還有更好的方法。 但Valis不聽勸告。 而Spelunker不想要建議。 我不會繼續幫助不想要我幫助的人。 順便說一下，這是免費的幫助。

imanu

你能展示一種替代方法來實現它嗎？

Alber，SteCo員工：

一位正在推出穩定幣的CEO不得不全面轉向加密貨幣，因為歐盟是一場絕對的噩夢

imanu

給予你的支持可能會有幫助。

MrUnHappyX，SteCo顧問：

包裝的USDT將解決Qubic上缺乏穩定幣的問題

Alber，SteCo員工：

這可能會失去業務的一部分：銀行業務，我不知道這對他們的商業模式有多重要。

TrustInCode，SteCo顧問：

沒錯。只需包裝現有的穩定幣並橋接到qubic。 沒有中心化風險，沒有監管風險。

MrUnHappyX，SteCo顧問：

不需要花費數百萬。

TrustInCode，SteCo顧問：

我們只需要橋的兩端都有流動性。 我們已經有橋接選項了。

Alber，SteCo員工：

而且還有一些商業模式能夠在沒有銀行和監管問題的情況下賺錢

TrustInCode，SteCo顧問：

在我看來，穩定幣本身不是一個商業模式。 使用該穩定幣並賺取費用的去中心化應用程序才有商業模式。

Alber，SteCo員工：

基於費用的話，它可以是。

TrustInCode，SteCo顧問：

是啊，試試看在費用方面與USDT和USDC競爭吧。 還有入金和出金選項。

MrUnHappyX，SteCo顧問：

當去中心化交易所和使用案例都建立起來後，仍然可以開發自己的穩定幣。

TrustInCode，SteCo顧問：

還有流動性。

TrustInCode，SteCo顧問：

使用現有的穩定幣確實是第一選擇。

Spelunker，Valis聯合創始人兼CPO，回應Le Renard："有人偷了valis的qu"。

不是我們不知道自己的QU去了哪裡： ⁠#價格討論 CCF剩下的不多了 :cfbtroll: ⁠#價格討論 如我所說，我不知道一些資金具體去了哪裡。 我不參與SteCo。 #價格討論 但這是個有效觀點，應該保持透明。

Tom55，SteCo成員：

好吧，你聲稱steco不知道資金去了哪裡。明顯是FUD，ccf甚至不受steco控制。24小時後見，明天見，記得閱讀規則。

PeterB：

他只是在引用我的話，而我指的是所有SteCo/支出。老實說，所有從CCF到SteCo的付款都只是概括性的描述。除了SteCo，沒有人知道所有資金究竟去了哪裡 :cfbtroll:

Spelunker，Valis聯合創始人兼CPO：

#價格討論 #價格討論 即使在PeterB澄清我引用的評論是他的而不是我的之後，你仍然保持我的禁言。想想看。

Spelunker，Valis聯合創始人兼CPO，回應Salar，SteCo社群經理："我非常尊重Qsilver，對你們（Valis團隊）也是一樣，但你不覺得你每個評論都在拖累SteCo嗎？"：

我們認為，有缺陷的營銷策略正在損害Qubic，而由於這個策略是由SteCo制定的，解決這個問題需要討論如何修正它。 要進行這樣的對話，就無法避免審視SteCo的獨特方面——其領導力、選拔過程、利益、代理成本、績效、問責制和透明度。

Come-from-Beyond，Qubic創始人：

為什麼我跟營銷部門談話5分鐘後價格就上漲了？巧合嗎？

Spelunker，Valis聯合創始人兼CPO，回應Qubic創始人Come-from-Beyond的問題："為什麼我跟行銷部門談話5分鐘後價格就上漲了？巧合嗎？"：

⁠#價格討論 擁有行銷執行頻道的訪問權提供了明顯的優勢——任何經驗豐富的交易者都知道這一點。 因此，如果你想從內部信息中獲益（比如下一個交易所上市、重大公告或時機），你最好不惜一切代價保持在該頻道中。 SteCo成員意識到這一點，並將"訪問權"作為一種工具，將人們納入一種不成文的協議：保持贊同，你就能保持你的訪問權——以及你的收益。 這種設置是有問題的，因為它會阻止頻道中的人在批評時過於直言不諱。

Spelunker，Valis聯合創始人兼CPO，回應Come-from-Beyond："如何解決這個問題，有什麼想法嗎？"：

有一些容易實施的辦法。 看看有多少人可以訪問該頻道。他們真的需要在那裡嗎？ 當我還在那個頻道時（後來因為直言不諱地評論SteCo的表現而被踢出），我注意到成員可能遠超過30人。由於Discord的權限設置，許多有訪問權的人並不出現在"此頻道中"的列表上。

oppa（希臘字母）：

為什麼@Come-from-Beyond 不談論valis項目和這個Spelunker？

Spelunker，Valis聯合創始人兼CPO：

也許吧，但CfB在這裡問了。

tomsar：

雖然這其實是次要的。我們唯一的漲幅都是因為交易所上市和貓咪JPEG。

Spelunker，Valis聯合創始人兼CPO：

不對。問問@TrustInCode。

TΛO（永久受害者）

那為什麼現在在下跌？巧合嗎？

tomsar

他推動了貓咪JPEG的事。沒有其他有意義的漲幅。所以這不是內幕交易。也不是你所說的開發。那麼通過排除法 - 下一步是什麼？

Spelunker，Valis聯合創始人兼CPO：

下一步是去問TrustInCode。

TrustInCode，曾領導SteCo策劃的拉高出貨行動的SteCo顧問：

無可奉告。

Spelunker，Valis聯合創始人兼CPO：

當然。

TrustInCode，曾領導SteCo策劃的拉高出貨行動的SteCo顧問：

我正忙著審閱營銷計劃。

neener neener：

為什麼沒有人問行銷部門何時會發布cfb剛剛告訴他們的內容？:cfbtroll:

Tom55，SteCo成員，回應Spelunker，Valis聯合創始人兼CPO："不再有惡作劇表情、親吻表情、諷刺和暫時禁言了？"

感謝你的友善回應。你說得對。因為誹謗是直接可禁止的違規行為。歡迎你提供證據進行申訴。（貼出Spelunker評論的截圖：）

擁有行銷執行頻道的訪問權提供了明顯的優勢——任何經驗豐富的交易者都知道這一點。 因此，如果你想從內部信息中獲益（比如下一個交易所上市、重大公告或時機），你最好不惜一切代價保持在該頻道中。 SteCo成員意識到這一點，並將"訪問權"作為一種工具，將人們納入一種不成文的協議：保持贊同，你就能保持你的訪問權——以及你的收益。 這種設置是有問題的，因為它會阻止頻道中的人在批評時過於直言不諱。

Kovuh：

10月9日之前

Spelunker，Valis聯合創始人兼CPO：

我是否應該發布行銷執行頻道的截圖？

Epsilon 2.0：

拜託各位停止

Come-from-Beyond，Qubic創始人：

我恐怕你應該這麼做

昨天，SteCo將#Valis從#Qubic Discord中封禁，終結了我們獲得CCF資金的機會。 我們即刻關閉所有服務。所有代碼庫均已開源。 我們仍然致力於Qubic，並將尋求私人資金以繼續運營。

Come-from-Beyond，Qubic創始人：

即使存在利益衝突，Tom的處理方式也過於溫和。對一群人的誹謗可能會煽動仇恨。這種行為屬於刑事犯罪。嚴重到足以直接禁止，無需警告。

Come-from-Beyond，Qubic創始人：

所以你試圖為一個可能煽動對該群體中所有4人仇恨的言論找藉口，儘管最多只有3人參與了那個有爭議的做法？（我認為是0人參與，但我把你的評估當作公理。）將一個群體的行為歸咎於單個人的責任，在種族滅絕罪行中名列前茅。這被許多國際公約譴責和禁止。你走錯路了，Lex。令人難過。

我們提供證據，證明Qubic指導委員會（SteCo）策劃了一項拉高出貨計劃。 我們理解這可能會令人不安，但我們請求討論保持尊重和以事實為重點。 https://valis.xyz/en-us/blog/good-morning-exit-liquidity #加密貨幣 #時間鏈 #qubic #valis

Come-from-Beyond，Qubic創始人：

謝謝你的意見。在這個Discord中，煽動仇恨將不經警告直接永久封禁。

b1b4a：

封禁 - 美好的回憶

Come-from-Beyond，Qubic創始人：

即使Spelunker找到願意解封他的版主，我也會再次封禁他，並會一直這樣做，直到他提供他聲稱的證據。所以沒什麼好討論的。

第一欄（SteCo 公告）：

引介 Qubic 孵化計劃 Qubic 孵化計劃為開發者提供初始資金和支持，以啟動他們的項目。通過提供初始資金，開發者將在開發初期獲得關鍵支持。被選中參與該計劃的開發者將從 Qubic 生態系統基金獲得資金，該基金目前有 2000 億 QUBIC 可用。該計劃將激勵創新的營利性項目的開發，並為 Qubic 網絡的進一步增長和採用做出重大貢獻。當前項目 目前有幾個項目正在進行中。 它們包括：

- QX UI：QX（Qubic 去中心化交易所，DEX）的用戶界面。

- 流動性池：用於匯集待交換代幣的智能合約。

- 自定義橋接：橋接促進 Qubic（非 EVM）網絡與以太坊/Arbitrum One 網絡之間的代幣轉移。對其他網絡的支持正在進行中。

- 發射台：一個用於募資的去中心化應用程序，允許社區成員在 Qubic 網絡內發行自己的代幣和項目。

第二欄（Valis 項目）：

- SteCo 資助的 Qx UI 對比在 Valis 網絡上運行的 Valis 錢包（已交付）。 - SteCo 資助的流動性池對比 Valis 流動性，又稱 VLIQUID （進行中）。 - SteCo 資助的自定義橋接對比 Valis 穩定幣（待完成）。