Spelunker、Valis共同創業者兼CPO、当時のプライベートマーケティング実行チャンネルのメンバー：

「供給を減らす必要がある」 私たちは供給削減に反対しているわけではありません。実際、QsilverはQearnの開発を最初から支援し、このトピックに関する最初の投稿を書きました。しかし、ステーキング、発行量の削減、または多数のスマートコントラクトの開発を通じて供給を減らすことは、なぜという問いに対する答えにはなりません。このアプローチは、活気のあるエコシステムの創造に焦点を当てるのではなく、需要と供給を操作しようとするものです。Computor（SteCoの提案を承認または拒否する権限を持つ人々）が理論的には供給削減から恩恵を受ける可能性があるとしても、それには大きなデメリットがあります。発行量を削減すれば、彼らの収入も削減されます。彼らの収益の一部を助成金に振り向ければ、彼らは痛みを感じます。これらの措置は、支出される1ドルごとに真の価値を生み出すことを保証する堅固な戦略的計画によって裏付けられている場合にのみ正当化されます。 しかし、SteCoの提案には、真に繁栄するエコシステムを育成するための明確な戦略的計画が欠けており、代わりに基本的な助成金プログラムとスマートコントラクトの展開を増やすという漠然とした約束に頼っています。さらに重要なのは、Computorやホエール向けに設計されたインセンティブが、必ずしも起業家のニーズと一致しないことです。起業家は供給削減によって動機づけられるわけではありません。彼らは価値を創造し獲得する機会によって動機づけられます。供給操作にのみ焦点を当てることで、他の何千もの暗号通貨から引き付けようとしているターゲット層の真のニーズに対応できていません。Qubicを真に前進させるためには、供給操作から価値創造へと焦点をシフトする必要があります。これは、イノベーションを促進し、短期的な助成金ではなく長期的なプロジェクトを支援し、起業家が繁栄できる環境を作り出すポリシーを開発することを意味します。覚えておいてください、本当の問題について話さなければ、それについて考えることもなく、最終的には行動することもないのです。

Tom55、SteCo メンバー：

追放された。

スペランカー、Valis 共同創業者 & CPO：

#marketing-execution チャンネルにアクセスできなくなりました。私も「追放」されたのでしょうか？

MrUnHappyX、SteCo アドバイザー：

おそらくそうではないでしょう。数日前にすべての役割がリセットされ、新しく構築されました。まだマーケティングの役割を持っていますか？ それともQubicチームの役割がありますか？

Yung-jeje：

あなたの投稿で提供されたものを本当に評価しています。とても建設的だと感じました。

Kovuh：

最大供給量を減らすことと、新しい記事が提案しようとしていることが、なぜ相互に排他的でなければならないのか理解できません。

crypdro、SteCo メンバー：

こんにちは。あなたの議論（ブログ投稿で概説されたこと）を歓迎し、適切なタイミングで回答させていただきます。マーケティングチャンネルを使用して回答を詳細に説明し、そこで公開する前にチーム内で議論することが理にかなっています。

Yung-jeje：

同意します。排他的である必要はなく、それがスペランカーがここで説明したことだと思います。 私が評価しているのは、エコシステムの発展に焦点を当てていることです。これが私の意見では最も重要なことです。プロジェクトXが不要だということではありません。

スペランカー、Valis 共同創業者 & CPO：

こんにちは、Crypdro。 Discordの役割の問題ではないことを明確にしていただき、ありがとうございます。 私たちは継続的な対話を大切にしており、コミュニケーションの場が減少したことに失望しています。オープンな議論は透明性と包括性にとって不可欠です。 特筆すべきは、JOETOMが以前このチャンネルを資金調達の要請に使用し、質問を奨励していたことで、これはより広範な議論の範囲を示唆しています。現在、議論を制限することは一貫性がないように思われます。 適切なフォーラムでオープンで生産的な会話を維持できることを願っています。

Foleycious、SteCo メンバー、マーケティング担当：

（🤡絵文字で反応）

Spelunker、Valis共同創業者＆CPO：

マーケティングの崩壊 エコシステムのコンバージョンファネルを設計することさえ実現不可能になると、残された唯一の選択肢はバニティメトリクスの追跡になります。これは、印象的に見えるが必ずしも真のビジネスパフォーマンスを示さず、実行可能な洞察につながらない表面的なデータポイントです。かつては、ターゲット層を特定し、そのニーズを理解し、コンバージョンを促進することに焦点を当てた戦略的な取り組みだったマーケティングが、短期的な戦術と、ソーシャルメディアのフォロワー数、Xのいいね数、YouTube視聴回数、Telegramユーザー数、Zealyタスク、受け取った助成金申請数の追跡に堕落します。フライホイールがないということは、勢いが増さないということです。勢いがなければ、マーケティングのインプットとアウトプットは直接比例したままです—投入したものがそのまま出てくるだけです。乗数効果はありません。マーケティングチームは戦略的影響で評価されるのではなく、投入した時間で測られるようになります。すべてが次の直近のタスクに関するものになります：次の「アナウンスメント」、次の「AMA」。時間が経つにつれ、Mr. Marketはこの短期的な焦点に気づき、価格の動きは恐ろしい「死の魚の骨」パターン—つまり、徐々に小さくなるポンプのパターンを示し始めます。キラキラしたものに夢中になるのは、糖分の急上昇に夢中になるようなものです。素晴らしく感じる短い高揚感の後、疲れ果て失望する落ち込みが続く、持続不可能なサイクルです。振り出しに戻ります。フライホイールがなければ、長期的な成功は達成不可能になります。

Qubicステーブルコインの事例」シリーズの最終部が公開されました！ 「パート5 - エコシステムの成長」では、Qubicベースのステーブルコインを立ち上げ、エコシステムの成長を促進するためのCCFへの資金調達要請の詳細を説明しています。 https://valis.xyz/blog/the-case-for-a-qubic-stablecoin-part-5-growing-the-ecosystem #crypto #tickchain #Qubic #Valis

TrustInCode、SteCo アドバイザー：

適切な適格性を持つ経営陣がいないため、ライセンスを取得できないと考える理由を説明しました。資本要件の問題ではなく、それは最小の問題に過ぎません。 また、電子マネーライセンスはステーブルコインを発行するには不適切なライセンスだと思います。特にエストニアでは。 あなたの提案は大きな夢のように読めますが、私の意見では実現可能ではありません。

Alber、SteCo 従業員：

エストニアでEMIライセンスを申請するのは自殺行為です。経験上、法的費用が低すぎて、何年もかかる可能性があります。特に、目標がステーブルコインを開発することだと説明するのであれば。健全な暗号銀行とパートナーシップを組むオプションはないのでしょうか？

TrustInCode、SteCo アドバイザー：

EU規制について多くの暗号ビジネスにアドバイスしてきました。

TrustInCode、SteCo アドバイザー：

その通りです！ エストニアのトップ3の弁護士と話をし、彼らもこれを確認しました。 もっと良い方法があります。 しかし、Valisはアドバイスを聞き入れません。 そして、Spelunkerはアドバイスを望んでいません。 助けを望まない人を助けようとは思いません。 無料のアドバイスですが。

imanu

それを達成する代替方法を示すことはできますか？

Alber、SteCo 従業員：

ステーブルコインを立ち上げているCEOは、EUが絶対的な悪夢だったため、完全に暗号に移行せざるを得ませんでした

imanu

あなたのサポートがあれば助かるかもしれません。

MrUnHappyX、SteCo アドバイザー：

ラップされたUSDTがQubicにステーブルコインがない問題を解決するでしょう

Alber、SteCo 従業員：

銀行業務という事業の一部を失う可能性があります。それが彼らのビジネスモデルにとってどれほど重要かはわかりません。

TrustInCode、SteCo アドバイザー：

その通りです。既存のステーブルコインをラップしてqubicにブリッジするだけです。 中央集権的リスクも規制リスクもありません。

MrUnHappyX、SteCo アドバイザー：

何百万ドルものコストもかかりません。

TrustInCode、SteCo アドバイザー：

ブリッジの両側に流動性が必要なだけです。 ブリッジのオプションはすでにあります。

Alber、SteCo 従業員：

また、銀行業務や規制の問題なしにお金を稼ぐことができるビジネスモデルもあります

TrustInCode、SteCo アドバイザー：

私の意見では、ステーブルコインはビジネスモデルではありません。 そのステーブルコインを使用し、手数料を稼ぐdappがビジネスモデルです。

Alber、SteCo 従業員：

手数料に基づけばビジネスモデルになり得ます。

TrustInCode、SteCo アドバイザー：

そうですね、USDTやUSDCと手数料で競争してみてください。 そして、オンランプとオフランプのオプションも。

MrUnHappyX、SteCo アドバイザー：

DEXやユースケースがすべて確立された後でも、独自のステーブルコインを開発することはできます。

TrustInCode、SteCo アドバイザー：

そして流動性も。

TrustInCode、SteCo アドバイザー：

既存のステーブルコインを使用するのが最初のオプションですね。

Spelunker、Valis共同創業者兼CPO、Le Renardの「誰かがvalis qusを盗んだ」に返答：

自分たちのQUがどこに行っているのか分からないのは我々ではありません： ⁠#価格討論 CCFにはあまり残っていません :cfbtroll: ⁠#価格討論 言ったように、資金の一部がどこに正確に行くのかわかりません。 私はSteCoには関与していません。 #価格討論 しかし、妥当な指摘です。透明性があるべきです。

Tom55、SteCoメンバー：

わかった、あなたはstecoが資金がどこに行っているか知らないと主張していますね。明らかなFUDです。ccfはstecoによって管理されているわけではありません。24時間のタイムアウトです。明日会いましょう。そしてルールを読んでください。

PeterB:

彼は単に私の発言を引用しただけで、私はすべてのSteCo/支払いについて言及していました。正直なところ、CCFからSteCoへのすべての支払いは一般的な説明にすぎません。SteCoを除いて、誰も資金が正確にどこに行っているのか知りません :cfbtroll:

Spelunker、Valis共同創業者兼CPO：

#価格討論 #価格討論 PeterBが私が言及したコメントが彼のものであって私のものではないと明確にした後でさえ、あなたは私のタイムアウトを続けました。考えてみてください。

Spelunker、Valis共同創業者兼CPO、Salar（SteCoコミュニティマネージャー）の「Qsilverに対して、そしてあなたたち（Valisチーム）に対しても大いに敬意を持っていますが、あなたのすべてのコメントでSteCoを引きずり下ろしているとは思いませんか？」に返答：

私たちは、欠陥のあるマーケティング戦略がQubicに害を与えていると考えています。そしてこの戦略はSteCoによって開発されているため、この問題に取り組むにはその修正方法について議論する必要があります。 SteCoの独自の側面—そのリーダーシップ、選考プロセス、利害関係、エージェンシーコスト、パフォーマンス、説明責任、透明性—を検討せずにこの会話を進めることはできません。

Come-from-Beyond、Qubicの創設者：

なぜマーケティング部門と話をしてから5分後に価格が上昇したのでしょうか？偶然でしょうか？

Spelunker（Valis共同創業者兼CPO）がCome-from-Beyond（Qubic創設者）の「マーケティング部門と話をしてから5分後に価格が上昇したのはなぜですか？偶然でしょうか？」に返答：

⁠#価格討論 マーケティング実行チャンネルへのアクセス権を持つことは明らかに有利です—経験豊富なトレーダーなら誰でもこれを知っています。 そのため、インサイダー情報（次の取引所上場、重要な発表、タイミングなど）から利益を得たいのであれば、そのチャンネルに留まるためにあらゆる手段を講じることが最善の利益となります。 SteCoのメンバーはこのことを認識しており、「アクセス」を人々を暗黙の合意に取り込む道具として使用しています：協調的であり続ければ、アクセス権—そして利益—を維持できます。 この仕組みは問題があります。なぜなら、チャンネル内の人々が批判的な意見を声高に述べることを妨げるからです。

Spelunker（Valis共同創業者兼CPO）がCome-from-Beyondの「この問題をどのように解決すればよいでしょうか、何かアイデアはありますか？」に返答：

簡単に取り組める課題がいくつかあります。 チャンネルにアクセスできる人数を見てください。彼らは本当にそこにいる必要があるのでしょうか？ 私がそのチャンネルにいた時、SteCoのパフォーマンスについて率直に発言したために追放される前ですが、メンバーは恐らく30人をはるかに超えていることに気づきました。Discordの権限のおかげで、アクセス権を持つ多くの人が「このチャンネルにいる人」リストには表示されていません。

oppa（ギリシャ文字）：

なぜ@Come-from-BeyondはValisプロジェクトとこのSpelunkerという人物について一言も言わないのですか？

Spelunker（Valis共同創業者兼CPO）：

かもしれません。ですが、CfBがここで尋ねたのです。

tomsar：

実際、それは二次的なことです。私たちが経験した唯一の価格上昇は、取引所上場と猫のJPEGに関するものだけでした。

Spelunker（Valis共同創業者兼CPO）：

それは事実ではありません。@TrustInCodeに聞いてみてください。

TΛO（永遠の被害者）

では、なぜ今価格が下がっているのですか？偶然でしょうか？

tomsar

彼は猫のJPEGを推進しました。他に意味のある価格上昇はありませんでした。だからインサイダー取引ではありません。そして、あなたが言うような開発でもありません。消去法で考えると - 次は何ですか？

Spelunker（Valis共同創業者兼CPO）：

次はTrustInCodeに聞くことです。

TrustInCode、SteCoによる計画的なパンプ・アンド・ダンプ を主導したSteCoアドバイザー:

ノーコメント。

Spelunker、Valis共同創設者＆CPO:

もちろんです。

TrustInCode、SteCoによる計画的なパンプ・アンド・ダンプ を主導したSteCoアドバイザー:

マーケティングプランの見直しで忙しいです。

neener neener：

なぜ誰もマーケティングがCfBが彼らに言ったことをいつ発表するのか尋ねないのですか？ :cfbtroll:

Tom55（SteCoメンバー）がSpelunker（Valis共同創業者兼CPO）に返答：「もうトロール顔、キス絵文字、皮肉、タイムアウトはないのですか？」

ご丁寧な返答ありがとうございます。おっしゃる通りです。名誉毀損は直接的に禁止対象となる違反行為です。証拠を示して異議申し立てをする権利はあります。（Spelunkerのコメントのスクリーンショットを投稿：）

マーケティング実行チャンネルへのアクセス権を持つことは明らかに有利です—経験豊富なトレーダーなら誰でもこれを知っています。 そのため、インサイダー情報（次の取引所上場、重要な発表、タイミングなど）から利益を得たいのであれば、そのチャンネルに留まるためにあらゆる手段を講じることが最善の利益となります。 SteCoのメンバーはこのことを認識しており、「アクセス」を人々を暗黙の合意に取り込む道具として使用しています：協調的であり続ければ、アクセス権—そして利益—を維持できます。 この仕組みは問題があります。なぜなら、チャンネル内の人々が批判的な意見を声高に述べることを妨げるからです。

Kovuh：

10月9日以前

Spelunker（Valis共同創業者兼CPO）：

marketing-executionからのスクリーンショットを投稿すべきでしょうか？

Epsilon 2.0：

みなさん、どうか止めてください

Come-from-Beyond（Qubic創設者）：

残念ながら、そうすべきだと思います

昨日、SteCoは#ValisをQubic Discordからバンしました。これにより、CCF資金調達の機会が失われました。 私たちは直ちにすべてのサービスを停止します。すべてのコードベースはオープンソースです。 私たちはQubicへの取り組みを継続し、事業を続けるために民間資金を求めていきます。

Come-from-Beyond、Qubic創設者：

利害の衝突があったとしても、Tomの対応は軟弱すぎました。集団に対する名誉毀損は憎悪を煽る可能性があります。そのような行為は犯罪です。警告なしで即座にバンするほど重大な問題です。

Come-from-Beyond、Qubic創設者：

つまり、あなたは問題のある行為に関与していたのが最大でも3人だったにもかかわらず、言及されたグループの4人全員に対して憎悪を煽った可能性のある発言の言い訳を探そうとしているのですか？（私の意見では0人が関与していましたが、あなたの評価を公理として受け入れます）。集団が行った行為に対する個人の責任は、ジェノサイドに次ぐ重大犯罪のリストに入っています。これは多くの国際条約で非難され、禁止されています。あなたは間違った道を歩んでしまいました、Lex。残念です。

Qubic運営委員会（SteCo）が主導した相場操縦（ポンプ・アンド・ダンプ）スキームの証拠を提示します。 これが動揺を引き起こす可能性があることは承知していますが、議論は敬意を持って事実に焦点を当てたものにしていただくようお願いします。 https://valis.xyz/en-us/blog/good-morning-exit-liquidity #crypto #tickchain #qubic #valis

Come-from-Beyond、Qubic創設者：

ご意見ありがとうございます。憎悪の扇動は、このDiscordでは警告なしで永久BANの対象となります。

b1b4a：

BANー美しい思い出

Come-from-Beyond、Qubic創設者：

たとえSpelunkerが彼のBANを解除してくれるモデレーターを見つけたとしても、私は彼を再びBANし、彼が自分の主張の証拠を提供するまでそれを続けるでしょう。だから議論の余地はあまりありません。

カラム1（SteCo発表）：

Qubicインキュベーションプログラムの紹介 Qubicインキュベーションプログラムは、開発者がプロジェクトを立ち上げるための初期資金と支援を提供します。初期資金を提供することで、開発者は開発の初期段階で重要な支援を受けることができます。プログラムに選ばれた開発者は、現在2000億QUBICを保有するQubicエコシステムファンドから資金提供を受けます。このプログラムは、革新的な営利プロジェクトの開発を奨励し、Qubicネットワークのさらなる成長と採用に大きく貢献します。現在のプロジェクト 現在、いくつかのプロジェクトが進行中です。 以下が含まれます：

- QX UI：Qubic分散型取引所（DEX）であるQXのユーザーインターフェース。

- 流動性プール：コインのスワップをプールするスマートコントラクト。

- カスタムブリッジ：Qubic（非EVM）ネットワークとEthereum/Arbitrum Oneネットワーク間のコイン転送を容易にするブリッジ。追加のネットワークサポートが進行中。

- ローンチパッド：コミュニティメンバーがQubicネットワーク内で独自のトークンやプロジェクトを立ち上げることができる資金調達用のdApp。

カラム2（Valisプロジェクト）：

- SteCoが資金提供するQx UI vs. Valisウォレット（Valisネットワーク上で動作）（提供済み） - SteCoが資金提供する流動性プール vs. Valis Liquidity、別名 VLIQUID （進行中） - SteCoが資金提供するカスタムブリッジ vs. Valisステーブルコイン（予定）